You Don’t Need a Big Team to Run a Successful Business. Here’s Why

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더 큰 것이 항상 더 좋은 것은 아닙니다. 특히 인력 배치에 있어서는 더욱 그렇습니다.

키 포인트

• 긱 이코노미의 성장으로 중소기업은 지식이나 역량의 격차를 해소하기 위해 프리랜서를 쉽게 고용할 수 있습니다.
• 자동화는 시간을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 제품의 품질을 향상시킬 수 있습니다.
• 소규모 팀은 종종 대규모 팀보다 더 민첩하고 문제를 더 잘 해결합니다.

소기업들은 지난 몇 년 동안 인플레이션과 경제적 불확실성이라는 이중고에 시달려 타격을 입었습니다. 그 결과 일부 회사는 이미 신규 채용을 동결하기 시작했고 다른 회사는 직원을 해고해야 했습니다. 인건비가 비즈니스 비용의 상당 부분을 차지한다는 점을 감안할 때 일부 소유자가 인력을 축소하는 방법을 찾고 있는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

좋은 뉴스? 작업을 수행하기 위해 큰 팀이 필요하지 않습니다. 그 이유는 세 가지입니다.

1. 계약자는 강력한 힘입니다

정규직이 아닌 계약직을 이용하는 것이 장단점이 있습니다. 하지만 긱 근로자가 봉급 근로자의 헌신과 인적 자원 비용 없이 작업을 완료하는 데 도움을 줄 수 있는 상황이 많이 있습니다. 물론 시간당 더 많은 비용을 지불할 수 있지만 건강 보험이나 유급 휴가와 같은 혜택에 대해서는 비용을 지불할 필요가 없습니다.

또 다른 장점은 고정 비용을 절감할 수 있어 경제가 하락할 경우 현금 흐름을 빠르게 줄일 수 있다는 것입니다. 그것은 양날의 검이 될 수 있습니다. 왜냐하면 당신이 당신의 사업을 속속들이 알고 있고 위기가 닥쳤을 때 기꺼이 더 멀리 갈 수 있는 충성스러운 팀을 만들고 있지 않다는 것을 의미하기 때문입니다.

긱 워커가 모든 것에 대한 답은 아닙니다. 비결은 프리랜서가 어떤 작업을 더 잘 수행할 수 있는지 생각하는 것입니다. 예를 들어 정해진 날짜까지 완료해야 하는 특정 작업을 아웃소싱할 수 있습니다. 즉, 프리랜서는 마감일을 맞추기 위해 자신의 일정에 따라 작업하므로 필요할 때마다 사용할 수 있다고 기대할 수는 없습니다.

2. 많은 작업을 자동화할 수 있습니다.

노부인처럼 들릴 위험이 있지만 비즈니스 자동화가 얼마나 멀리 왔는지 놀랍습니다. 20여 년 전에 처음으로 소규모 사업체를 설립했을 때 존재했던 몇 가지 도구는 서투르고 사용하기 어려웠습니다. 이제 과제는 자동화할 작업 부분과 사용할 소프트웨어 패키지를 결정하는 것입니다.

기술이 운영을 간소화할 수 있는 몇 가지 영역은 다음과 같습니다.

• 고객 관계 관리(CRM): CRM 소프트웨어는 잠재 고객을 생성 및 관리하고 기존 고객 관계를 유지하는 데 도움이 됩니다. 또한 추세를 파악하고 수입의 더 큰 부분을 차지할 수 있는 특정 클라이언트에 집중하는 데 도움이 됩니다.
• 웹사이트 및 콘텐츠 관리: 전문적인 사이트를 구축하고 유지하기 위해 웹사이트에 대해 알 필요가 없습니다. 올바른 시스템은 제작하는 콘텐츠의 양, 웹사이트의 복잡도, 다른 도구와의 통합 수준에 따라 달라집니다.
• 회계: 우수한 회계 소프트웨어는 인보이스를 발행하고 지불을 추적하고 책을 관리하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
• 전자상거래: 귀하의 비즈니스가 온라인 거래를 많이 하는 경우 프로세스, 특히 지불이 원활하게 작동하도록 이미 어떤 형태의 소프트웨어를 사용하고 있을 가능성이 있습니다.

자동화를 통해 시간과 비용을 절약할 수 있는 방법에 대한 자세한 아이디어는 소기업 페이지를 확인하십시오.

3. 소규모 팀이 더 민첩해질 수 있습니다.

중소기업이 대기업에 비해 갖는 장점 중 하나는 민첩성입니다. 사람이 적을수록 더 나은 의사소통, 관료주의, 관리에 소요되는 시간이 줄어듭니다. 또한 직원 수가 제한되어 있으면 각자 자신의 업무가 중요하다는 것을 알고 있습니다. 창의적인 솔루션을 자극하고 협업을 향상시킬 수 있습니다.

결론

소기업 소유주로서 종종 하루 중 시간이 충분하지 않은 것처럼 느껴집니다. 더 많은 사람을 고용하면 부담이 줄어들고 더 많은 것을 성취할 수 있다고 생각하기 쉽습니다. 문제는 고용에 비용이 많이 들고 직원을 교육하고 관리하는 데 시간이 많이 걸릴 수 있다는 것입니다.

사람을 고용하는 것이 도움이 될 수 있는 많은 상황이 있지만 돈이 부족하거나 적합한 후보자를 찾을 수 없기 때문에 항상 실현 가능한 것은 아닙니다. 그것이 당신의 상황이라면 이것을 당신에게 유리하게 바꿀 수 있는 방법을 찾으십시오.