지난 4년 동안 2,000명 이상의 사람들이 Tulsa Remote로 인해 오클라호마 주 털사로 이주했습니다. Tulsa Remote는 GKFF(George Kaiser Household Basis)가 후원하는 프로그램으로, 원격 근무자에게 이주 비용으로 10,000달러를 지급합니다. 이는 원격 작업의 허브가 되려는 도시에서 가장 널리 알려진 입찰 중 하나였으며, 이 프로그램에 대한 최근 두 연구에 따르면 지금까지 성공하고 있습니다. Tulsa로 이사한 원격 근무자들은 이전보다 더 높은 생활 수준을 누리고 있으며 새로운 커뮤니티에 참여하고 있으며 대부분은 머물 계획입니다.
Tulsa Remote는 원격 작업이 어떻게 경제 발전을 변화시킬 수 있는지에 대한 사례 연구이며 소규모 도시에 대한 희망적인 그림을 그립니다. 그러나 프로그램에 대한 뛰어난 질문도 있습니다. 원격 근무자의 등장이 도시 전체에 혜택을 주었습니까? Tulsa는 다른 도시에서 Tulsa의 모델을 복사해도 원격 근무자들에게 매력적인 곳으로 남을 수 있습니까? 그리고 아마도 가장 중요한 것은 얼마나 많은 원격 근무자가 처음부터 이동하기를 원할까요?
Tulsa Distant 작동 방식
털사(Tulsa) 메트로 지역은 100만 명의 인구가 거주하고 있지만 최근 몇 년 동안 인구 증가율은 다른 많은 중간 규모 도시보다 느립니다. 경제는 석유 및 가스, 항공 우주 및 제조에 특화되어 있습니다. 그것은 기술 분야의 방법이 많지 않습니다미국 전체보다 대학 학위를 가진 거주자의 비율이 적습니다.
다른 도시에 비해 생활비가 저렴하다는 장점이 있습니다. 털사의 주택 가격은 로스앤젤레스나 뉴욕 주택 가격의 약 1/5입니다.
Tulsa Remote의 이론은 약간의 유혹만 있다면 원격 근무자들이 낮은 생활비에 끌릴 것이라는 것이었습니다. 원격 근무자를 유치함으로써 Tulsa는 새로운 주민과 소득을 창출하고 자체 지식 부문의 씨앗을 심을 수도 있습니다.
Claire Tomm은 참가한 친구로부터 Tulsa Remote에 대한 소식을 듣고 지원하기로 결정했습니다. “나는 부러워지기 시작했다”고 그녀는 말했다.
Tomm과 그녀의 남편은 개인적인 비극을 겪은 후 가족에게 변화가 필요하다고 결정했습니다. 그래서 그녀는 간단한 지원서를 작성하고 Zoom을 통해 Tulsa 원주민과 인터뷰를 했으며 신원 조회 후 합격했습니다. 그녀는 남편과 어린 두 자녀와 함께 방문했고, Slack을 통해 다른 프로그램 참가자들을 만났고, 그것을 하기로 결정했습니다. 가족은 위스콘신 주 매디슨에 있는 집을 팔았고 프로그램에 합격한 지 6개월 후에 털사에 도착했습니다.
이사한 지 3개월 후, Tomm은 직장을 바꿨습니다. 그녀는 현재 미시간에 있는 회사에서 UX 및 디자인 컨설턴트로 일하고 있습니다. 직업은 인상과 함께 왔으며 이는 낮은 생활비로 증폭되었습니다. 7월에 그녀와 그녀의 남편은 집을 샀다.
톰의 경험은 드문 일이 아닙니다. ~ 안에 최근 연구Prithwiraj Choudhury, 하버드 비즈니스 스쿨 교수 원격 근무를 공부하다, Tulsa Remoters는 이사 전보다 (생활비를 고려한 후) 실질 소득이 더 높다는 사실을 발견했습니다. 참가자들은 이사한 이후로 생산성이 감소하지 않았다고 보고합니다.
Tulsa Remote를 분석하기 위해 Choudhury는 프로그램의 일부로 이사한 근로자를 설문 조사하고 프로그램에 지원했지만 합격하지 못한 사람들과 지원했지만 합격했지만 프로그램을 완료할 수 없었던 두 가지 유사한 코호트와 비교했습니다. 특이한 이유로 이동합니다(예: 가족 구성원이 아픈 경우). 그룹이 정확히 비교할 수는 없지만 Tulsa Remote가 관련된 사람들에게 어떤 영향을 미쳤는지에 대한 적절한 추정치를 제공한다는 아이디어였습니다.
Tulsa Distant 참가자는 합격했지만 결국 이사하지 않은 후보자보다 현재 살고 있는 곳에 머물 의향이 있다고 말할 가능성이 더 컸습니다. 그들은 또한 지역 사회에 대한 참여를 보고할 가능성이 더 높습니다. 그 차이 중 일부는 설문조사의 한계를 반영할 수 있습니다. Tulsa Remote에 승인되었지만 이동할 수 없었던 사람들은 현재 커뮤니티에서 독특하게 분리되어 올바른 기준선이 아닐 수 있습니다.
그럼에도 불구하고 이 보고서는 Tulsa Remote에 희소식이며 Choudhury는 프로그램 참가자가 더 많이 참여하는 간단한 이유가 있다고 생각합니다. 출퇴근 시간이 적기 때문에 거의 모든 것을 할 수 있는 시간이 더 많은 것 같습니다. “그들은 그 시간 중 일부를 지역 사회에서 자원봉사하는 데 보내고 있습니다. 윈윈입니다.”
ㅏ 두 번째 분석 Suppose Tank인 Financial Innovation Group은 표준 경제 개발 모델을 사용하여 Tulsa Remote가 도시 경제에 미치는 영향을 추정했습니다. 연구원들은 Tulsa로 이주한 Remoters 2명당 하나의 새로운 풀타임 일자리가 Tulsa에서 생성된 것으로 추정합니다. 그리고 그들은 프로그램에 지출되는 1달러당 경제 활동에서 13달러를 창출한다고 추정합니다.
연구에 참여한 EIG의 분석가 Daniel Newman은 “다른 경제 개발 도구에 비해 매우 비용 효율적인 개입”이라고 말했습니다.
작업자 가져오기
지금까지 상황이 진행되고 있을 뿐만 아니라 Tulsa Remote는 새로운 회사나 산업을 유치하려는 모든 계획에서 발생하는 큰 질문을 제기합니다. 왜 Tulsa의 기존 시민에게 돈을 주지 않습니까? (GKFF는 털사에서 빈곤 완화, 인종 평등, 일자리 창출에 초점을 맞춘 다른 프로그램을 운영하고 있습니다.)
표준 대답은 원격으로 수행할 수 있는 지식 부문 작업이 고임금이며 유출 지역 사회에 — 적어도 주택 비용이 이러한 혜택을 상쇄할 만큼 충분히 오르지 않을 때. 이것이 바로 EIG의 모델이 Tulsa Remote에 대한 높은 보수를 추정하도록 이끄는 논리입니다. 원격 근무자들은 고임금 직업을 갖고 있으며 그 수입은 지출하면서 Tulsa로 흘러 들어갑니다.
도시 개발과 불평등을 연구하는 Brookings의 연구원인 Andre Perry는 지식 근로자를 끌어들이는 기본 아이디어를 지지하지만 그것이 항상 전달되는 것은 아니라고 경고합니다.
“내 고향 윌킨스버그에서 [part of the Pittsburgh metro area]기술 인재 채용이 도시 이외의 다른 장소에 영향을 미칠 것이라는 많은 약속이 있었습니다. [of Pittsburgh]”라고 인터뷰에서 말했다. “그런 일은 일어나지 않았습니다. 그랬던 것 같아요 잠재적인 일어날.”
Perry가 2020년 책에서 쓴 것처럼 당신의 가격을 알고, 지역 경제 개발 프로그램의 성공을 위해서는 도시 내의 지역사회를 가로지르는 다리 건설과 계획 과정에 지역 주민의 참여가 필요합니다. 프로그램이 외부인을 끌어들이는 것과 관련된 경우 특히 그렇습니다.
GKFF는 Remoters가 지역사회에서 활발히 활동하고 지역사회와 연결될 수 있도록 노력하고 지원자를 선별할 때 이러한 요소를 고려한다고 말합니다. Remoters는 평균적인 Tulsa 거주자보다 급여가 더 높지만 도시의 인종적 구성을 거의 반영합니다. 이 프로그램은 행사와 야유회를 조직하고 Remoters가 지역 시민 프로그램에 참여하도록 권장합니다.
Tomm은 이제 Studying Partners라는 튜터링 프로그램에 자원합니다. 2020년 워싱턴 DC에서 털사로 이주해 비영리단체에서 원격으로 일하는 루크 스쿠이토(Luke Scuitto) 역시 자원봉사 활동을 통해 지역사회와 연결됐다. Tulsa의 Equality Center에서의 그의 작업은 추가 아르바이트로 이어졌고 더 많은 지역 사회 구성원을 만날 수 있도록 도왔습니다. “이제 저는 Tulsa의 일부라고 느낍니다.”라고 그는 말했습니다.
Tulsa Remote는 또한 지역 개발의 다른 필수 요소 중 하나인 기업 유치를 위한 세금 감면과도 비교됩니다. 예, 이 프로그램은 대부분 교육 수준이 높고 보수가 좋은 지식 근로자에게 수표를 삭감하는 것을 포함합니다. 그러나 그것은 기업을 유인하기 위해 세금을 삭감하는 너무 흔한 전략보다 덜 역행적일 가능성이 높습니다.
원격 근무의 미래
Tulsa Remote는 그러한 종류의 유일한 프로그램이 아닙니다. 보조금 2018년에도 마찬가지입니다. 성공을 거두면 이것이 마지막이 아닙니다. 문제는 Tulsa가 예를 들어 Kansas의 Wichita 또는 Nebraska의 Omaha와 경쟁해야 할 때 원격 근무자를 계속 유치할 수 있는지 여부입니다. 저렴한 주택을 제공할 수 있는 소도시가 많이 있습니다. 그리고 GKFF의 10,000달러 수당이 효과가 있었던 만큼 근로자를 유인하기 위해 다른 도시와 입찰 전쟁을 벌이는 것은 지속 가능하지 않습니다.
그러나 지금은 그 질문이 좋은 문제로 간주됩니다. 전염병이 완화되고 재택 근무가 감소하고 일부 회사가 사무실 복귀를 추진함에 따라 Tulsa의 주요 경쟁업체는 위치타와 오마하가 아니라 뉴욕과 시카고일 수 있습니다.
2022년 9월, EIG는 원격 작업에 대한 또 다른 연구를 발표했습니다., 이것은 어느 도시가 집에서 하는 일의 비율이 가장 높은지를 보고합니다. 이 목록은 Tulsa와 같은 새로운 원격 허브가 아니라 워싱턴 DC, 샌프란시스코 및 오스틴이 차지했습니다. 소위 “슈퍼스타 도시”는 사무실 내 일자리와 재택 근무 모두에서 여전히 승리하고 있습니다.