필요한 피드백 받기

아무도 실행 가능하고 유용한 피드백을 제공하지 않을 때 어떻게 합니까? 그것이 우리 손님인 항공 우주 엔지니어가 수년 동안 있었던 상황입니다. 그녀는 회사 내에서 간신히 승진했지만, 자신의 입지를 명확히 하고 미래의 성공을 보장해 줄 정보를 놓치고 있다고 느낍니다.

대인 커뮤니케이션 및 조직 행동 전문가인 Ella Bell은 사람들의 성과와 잠재력에 대한 인식을 끌어내는 창의적인 방법을 공유합니다. 그녀는 또한 귀하가 받는 피드백을 이해하는 방법에 대한 조언을 제공합니다. 누군가의 말에 동의하지 않거나 그들의 의견이 귀하의 우선 순위와 일치하지 않는 경우 특히 까다로울 수 있습니다. 우리는 두 가지 시나리오에 대해 이야기하고 대응 방법에 대한 제안을 제공합니다.

게스트 전문가:

엘라 벨 Dartmouth의 Tuck College of Business의 교수입니다.

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