비즈니스 내에 사회적 사명 포함

운영 이사 예디 – 부문에 구애받지 않는 비즈니스 액셀러레이터, 벤처 캐피탈 펀드 및 학술 기관.

사회적 사명은 고객에게 더 나은 연결 지점을 제공하는 더 큰 목적을 가질 수 있게 하므로 이익 창출을 넘어 조직을 이끕니다. 앞으로 나아가는 모든 비즈니스에 필요한 추가 사항이라고 생각합니다.

사회적 사명은 비즈니스가 애초에 존재하는 더 깊은 이유입니다. 그것은 당신이 내리는 모든 단일 결정 뒤에 있는 큰 “이유”입니다. 사회적 사명을 최전선에 두는 일부 대기업에는 Dr. Bronner’s 및 TOMS 신발이 포함됩니다.

사회적 사명이 필요하다는 것을 알 수 있지만 조직의 사명이 무엇인지 파악하려면 헌신이 필요합니다.

사회적 사명의 예

추가 설명을 돕기 위해 사회적 사명을 최전선에 두는 비즈니스의 예는 Rethink Resource입니다. 우리 회사의 프로그램 중 하나를 통해 그들과 함께 일하면서 매립지에서 쓰레기를 제거하고 레스토랑, 음식 서비스 쓰레기 운반 및 식료품점을 위한 쓰레기 전환 솔루션을 제공하여 다른 회사가 쓰레기 제로 목표를 달성하도록 돕는 데 중점을 두는 것을 직접 볼 수 있었습니다.

제가 함께 일한 회사의 또 다른 예는 4Blind입니다. 그들은 장벽을 제거하고 맹인 및 농아-시각 장애인 커뮤니티를 위한 기회를 확대하는 사명을 가지고 있습니다. 그들은 사회에 놀라운 혜택을 가져다 줄 저렴한 기술로 맹인 및 청각 장애인 커뮤니티에 힘을 실어줄 수 있다고 믿습니다.

파타고니아는 아마도 더 잘 알려진 브랜드이며 지속 가능한 기업에 대해 가장 많이 언급되는 브랜드 중 하나가 되었습니다. 올해 창립자 Yvon Chouinard는 회사가 “공개”가 아닌 “목적 달성”이 될 것이라고 발표했습니다. 본질적으로 파타고니아의 유일한 주주는 이제 지구이며 모든 수익은 세상을 개선하려는 사명을 가진 자선 단체와 조직에 전달됩니다.

이 예에서 비즈니스의 모든 계층을 통해 실행되는 소셜 미션을 생성하는 몇 가지 방법을 볼 수 있습니다.

회사의 사회적 사명을 결정할 때 그것이 제대로 작동하려면 비즈니스의 모든 부분으로 흘러 들어가야 한다는 점을 기억하십시오. 예를 들어, 지속 가능한 비즈니스 모델은 환경 지원을 포함할 뿐만 아니라 이해 관계자가 지속 가능하게 운영되어야 하며 제조도 윤리적이고 지속 가능해야 함을 의미합니다. 당신의 사회적 사명에 따라 생활하는 데는 많은 것이 있으며 일단 회사가 그렇게 하면 당신의 행동 뒤에 더 많은 목적이 있음을 알게 될 것입니다.

사회적 사명을 정의하고 발전시키는 방법

이제 당신의 사회적 사명을 정의하고 발전시키는 성취감을 주는 부분이 온다. 당면한 큰 작업에 압도당했다고 느끼기 전에 다음 사항을 고려하여 시작하십시오.

• 회사로서 해결하고 싶은 사회 문제를 파악하십시오. 노숙자, 빈곤, 기후 변화, 양성 평등 또는 제품에서 발견되는 화학 물질일 수 있습니다.

• 커뮤니티에 어떤 긍정적인 변화를 가져오고 싶은지 물어보십시오. 이를 통해 문제 해결에 집중할 수 있습니다.

• 직원들로부터 피드백과 제안을 받으세요. 그들에게 어떤 원인이 중요한지, 어떤 사회 문제를 해결하고 싶은지 물어보십시오.

• 회사 내에서 적합한지 확인하십시오. 그것은 당신이 기업으로서 하는 일과 일치하는 것이어야 합니다. 귀하의 관행에서 어떻게 지속 가능하거나 대의에 서비스/제품을 제공할 수 있는지 고려하십시오.

해결에 도움이 되고 싶은 사회 문제를 알게 되면 어떤 대의명분, 조직 및 자선 단체가 도움을 줄 수 있는지 살펴보세요. 이 두 가지가 결정되면 비즈니스 파트너 및 직원과 이러한 원인에 대한 지원을 비즈니스에 도입하는 방법에 대해 논의할 수 있습니다.

강력한 사회적 사명 선언문을 갖는 것은 고무적일 수 있습니다. 직원과 고객이 볼 수 있도록 사무실에 배치하십시오. 고객이 자신의 돈이 이러한 원인을 지원한다는 것을 이해할 수 있도록 소셜 미디어에 게시하십시오.

사회적 사명을 갖는 것의 이점

사회적 사명을 사업의 최전선에 두는 데는 많은 이점이 있습니다. 이전에 수행되고 있는 일 뒤에 더 큰 의미와 목적이 있기 때문에 그것이 어떻게 귀하와 귀하의 직원을 단순히 이익을 창출하는 것 이상으로 이끌 수 있는지에 대해 논의했습니다.

그것은 단지 하나의 이점입니다. 다음은 또한 중요한 몇 가지 다른 것입니다.

더 많은 기회를 만들고 제공합니다

회사가 관심 있는 대의에 돈, 시간 및 전략을 투입할 때 귀사의 대의는 물론 귀사의 직원과 고객을 위한 기회가 탄생합니다.

고객과 직원에게 세상과 환경에 관심이 있음을 보여줍니다.

오늘날 모든 것은 기후 변화와 우리가 집이라고 부르는 지구를 위해 좋은 일을 중심으로 진행됩니다. 고객은 더 잘할 수 있는 대규모 조직과 기업을 찾고 있습니다. 세상과 환경에 영향을 미치는 사회적 사명을 선택하면 당신이 나타나고 사람들이 주목할 것입니다.

직원이 더 잘할 수 있도록 유도

9시부터 5시까지 근무하는 것보다 더 큰 일에 참여한다는 것은 매우 만족스러운 일입니다. 사회적 사명은 직원들에게 그들의 업무가 중요하다는 신호를 보냅니다. 그들은 누군가의 수익을 위해서만 하는 것이 아닙니다. 그것은 세상의 개선을 위한 것입니다.

충성 고객 창출 및 매출 증대

많은 사람들에게 강력한 사회적 사명을 가진 훌륭한 제품이나 서비스를 제공하는 회사를 찾으면 충성도가 높은 고객이 됩니다. 지속 가능하고 윤리적으로 만든 제품에 중점을 둔 소매점, 노숙자에게 식사를 제공하는 식당 또는 구매할 때마다 나무를 심는 회사가 될 수 있습니다.

고객에게 사회적 영향 미션을 보여줄 수 있는 좋은 방법이 많이 있습니다. 일단 그들이 그것을 알게 되면, 그들이 제품이나 서비스가 다시 필요할 때 다시 구매하도록 만들 것입니다.

비즈니스를 위한 사회적 사명을 꿈꾸다

비즈니스 내 사회적 사명의 중요성과 이를 정의하고 만드는 방법을 깨달았으니 이제 노트북을 꺼낼 차례입니다.

당신에게 중요한 것들과 변화가 필요한 것들을 적어보세요. 회사의 사회적 사명이 될 수 있는 연결 고리가 있습니까? 일단 그것이 정착되면, 당신의 사회적 사명을 작성하고 그것이 당신 사업의 모든 측면에 흐르도록 하십시오.

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